‘কর্মসংস্থান বন্ড’, প্রতিষ্ঠানের কর্মকর্তা-কর্মচারী ও নিয়োগকারী
কাজী রাকিব হোসেন : আপনার কর্মীদের প্রশিক্ষণ দেওয়া বিদেশি মস্তিষ্ক আমদানির চেয়ে পছন্দনীয় ও এটি অর্থনৈতিকভাবে আরও টেকসই। একজন প্রশিক্ষিত কর্মচারী হারানোর ঝুঁকি কমাতে, একটি ‘কর্মসংস্থান বন্ড’ একটি জয়-জয় পরিস্থিতি তৈরি করতে সাহায্য করতে পারে। ধরুন আপনি একটি কোম্পানির মালিক ও আপনার কিছু নতুন কর্মচারী প্রয়োজন। নিয়োগের সময় আপনি চান যে আপনার সম্ভাব্য কর্মচারী একটি বন্ডে স্বাক্ষর করুক যেটি নিয়োগ করা হলে, সে আপনার জন্য কমপক্ষে তিন বছরের জন্য কাজ করবে। যদিও অ-নিয়ন্ত্রিত কর্পোরেট বিশ্বে ব্যাপকভাবে এটি চর্চা করা হয়। আইনগতভাবে বলতে গেলে, এই ধরনের বন্ড বা চুক্তি সাধারণত বাতিল হয়ে যাবে। এখন আবার ধরুন আপনি একটি নতুন ব্যবসা সেট আপ করতে চান যার জন্য অনন্য প্রযুক্তিগত দক্ষতা প্রয়োজন। আপনি কী করেন? আপনি হয় বিদেশ থেকে বিশেষজ্ঞ কর্মচারী নিয়োগ দেন কিন্তু এতে আপনার আরও অর্থ খরচ হবে, এছাড়াও বিশ্বাসের সমস্যা রয়েছে। যদি আপনার ব্যবসার পুরো ক্রিয়াকলাপ এই ধরনের বিদেশি দক্ষতার উপর নির্ভর করে, তারা যদি হঠাৎ চাকরি ছেড়ে দেওয়ার ও বাড়িতে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেয় তবে আপনি ধ্বংস হয়ে যাবেন। আরেকটি বিকল্প আছে, আপনি আপনার অন্যান্য উদ্যোগ থেকে কিছু কর্মী বেছে নেওয়ার সিদ্ধান্ত নিতে পারেন। যারা বিশ্বস্ত, কিছু সময়ের জন্য আপনার জন্য কাজ করেছেন ও আপনাকে নতুন ব্যবসা প্রতিষ্ঠায় সহায়তা করার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা অর্জনের জন্য বিদেশে যাওয়ার জন্য তাদের অর্থায়ন করতে পারেন। আবার, যদি তারা ফিরে আসে ও আপনার জন্য কাজ না করার সিদ্ধান্ত নেয় বা আপনার প্রতিযোগীর জন্য কাজ করে তখন আপনার বিনিয়োগ নষ্ট হয়ে যাবে।
এখন এমন একজন উদ্যোক্তার উপায় কী? স্পষ্টতই, আপনার নিজস্ব কর্মীদের প্রশিক্ষণ দেওয়া বিদেশি মস্তিষ্ক আমদানির চেয়ে পছন্দনীয়, এটি অর্থনৈতিকভাবে আরও টেকসই। সংলগ্ন ঝুঁকি কমাতে, একটি কর্মসংস্থান বন্ড একটি ভালো সমাধান হতে পারে। অর্থাৎ, প্রশিক্ষণের পিছনে আপনি যে বিনিয়োগ করবেন তার বিনিময়ে, কর্মচারী প্রশিক্ষণ শেষ করার পরে ন্যূনতম সময়ের জন্য আপনার জন্য কাজ করার চুক্তি করবে। বর্তমানে অনেক কোম্পানি তাদের নিয়োগকারীদের একটি নির্দিষ্ট ন্যূনতম সময়ের জন্য চাকরি ছাড়ার অধিকার ছাড়াই একটি বন্ডে স্বাক্ষর করে। কিন্তু সেই অভ্যাসটিকে বাতিল বলে গণ্য করা হবে। কারণ শ্রম আইন-২০০৬ এর অধীনে, একজন কর্মচারী দুই মাস পর্যন্ত নোটিশ দিয়ে চাকরি ছেড়ে দেওয়ার অধিকারী। অধিকন্তু, এই ধরনের বন্ড সাধারণত কর্মচারীর জন্য কোনো অতিরিক্ত সুবিধা ছাড়াই হয় ও চুক্তি আইন ১৮৭২ এর অধীনে এই ধরনের অকার্যকর যা সাধারণভাবে বৈধ বিবেচনার বিনিময়ে করা হয়নি এমন কোনো চুক্তিকে বাতিল করে দেয়।
এখন উপরের দুটি পরিস্থিতি একসঙ্গে বিবেচনা করুন। আপনি চান না যে আপনার কর্মচারী পদত্যাগ করুক ও অবশ্যই ব্যবসায়িক সদিচ্ছা ঝুঁকিতে থাকা একজন আইন মান্যকারী নাগরিক হিসেবে, আপনি আইনি হতে চান। আপনি কীভাবে আপনার কর্মচারীর সঙ্গে একটি বন্ধন তৈরি করতে পারেন যা আইনের চোখে বৈধ হবে? প্রথমত, শ্রম আইন কর্মচারীকে চাকরি ছাড়ার অধিকার দেয়। এর মানে হলো কর্মচারী অন্য কিছু সুবিধার বিনিময়ে তার নিজের মুক্ত সম্মতিতে অধিকারটি মওকুফ করতে পারে। যদি কর্মচারী অবাধে একটি বৈধ চুক্তিতে প্রবেশ করে একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য সেই অধিকারটি ব্যবহার না করার জন্য শ্রম আইন এটিকে নিষিদ্ধ করবে না। অধিকন্তু, এই ধরনের একটি চুক্তি চুক্তি আইন দ্বারা অবৈধ নাও হতে পারে। নিয়োগকর্তার দ্বারা বহন করা প্রশিক্ষণ খরচ চুক্তিটিকে বৈধ করার জন্য একটি বৈধ বিবেচনা হিসাবে কাজ করে। শেষ পর্যন্ত, যদি একজন কর্মচারী এখনও চলে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেয়, তাহলে এই ধরনের চুক্তি প্রয়োগের প্রশ্ন আসে।
এটি বিশেষভাবে প্রয়োগ করা নাও হতে পারে। চুক্তির কার্যকারিতা কর্মচারীর ব্যক্তিগত যোগ্যতার উপর নির্ভর করে, যা নির্দিষ্ট ত্রাণ আইন-১৮৭৭ এর অধীনে তার কর্মক্ষমতাকে অপ্রয়োগযোগ্য করে তোলে। এটি সাধারণ জ্ঞান, যদি একজন ব্যক্তি কাজ করতে না চান, আপনি তাকে জোর করতে পারবেন না। জোরপূর্বক শ্রম আমাদের সংবিধানের আদেশের পরিপন্থী। এই কারণেই এই ধরনের বন্ডের খসড়া তৈরির সময় একটি ক্ষতিপূরণ ধারা সন্নিবেশ করা ভালো। যদি একজন কর্মচারী বন্ডের সময়কালে চলে যেতে চান তবে ক্ষতিপূরণের পরিমাণ বন্ধুত্বপূর্ণভাবে নির্ধারণ করার জন্য একটি প্রক্রিয়া। উপসংহারে, আপনি আপনার কর্মীদের দক্ষতা উন্নয়নে ব্যয় করেন। বিনিময়ে কর্মচারী একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য আপনার জন্য কাজ করার চুক্তি করে। যদি কর্মচারী সেই সময় শেষ হওয়ার আগে চলে যায়, তাহলে তিনি তাদের প্রতিস্থাপনের প্রশিক্ষণের জন্য আপনাকে একটি আনুপাতিক অর্থ প্রদান করবেন। আপনি আপনার বিনিয়োগের নিরাপত্তা পান, কর্মচারী একটি মূল্যবান দক্ষতা অর্জন করে। উভয় পক্ষের জন্য একটি জয়-জয় ব্যবস্থা বিদ্যমান হবে।
লেখক : আইনের গবেষণা সহযোগী-ব্যারিস্টার, অ্যাডভোকেট ও ঢাকা বিশ্ববিদ্যালয়ের একজন এলএলএম প্রার্থী। অনুবাদ : জান্নাতুল ফেরদৌস। সূত্র : দি বিজনেস স্ট্যান্ডার্ড