ফাইবারের পুনর্ব্যবহার, বিশ্ববাণিজ্যে মানসম্মত পণ্য ও বিনিয়োগ
মোস্তাফিজ উদ্দিন : আমাদের মধ্যে অনেকেই রিনিউসেল সম্পর্কে পড়েছেন। সুইডিশ রিসাইক্লিং প্রযুক্তি কোম্পানি যেটি সম্প্রতি দেউলিয়া হওয়ার জন্য আবেদন করেছে। সাম্প্রতিক বছরগুলোতে আমি টেক্সটাইল রিসাইক্লিং সেক্টরকে নিবিড়ভাবে অনুসরণ করেছি, কিন্তু অনেকের মতো আমি এটা আসতে দেখিনি। আমি রিনিউসেলকে ২০২৩ সালের শেষের দিকে সে ধরনের অসুবিধার সম্মুখীন হতে দেখিনি, যখন স্পষ্ট হয়ে ওঠে যে কোম্পানির অর্ডার বুক দুর্বল হয়ে যাচ্ছে। সেই সময়ে, আমরা অনেকেই আমাদের আঙ্গুলগুলো অতিক্রম করতে শুরু করি ও প্রার্থনা করতে শুরু করি যে জিনিসগুলো রিনিউসেলের জন্য বাড়বে। আশা ছিলো যে কোম্পানিটি কেবল দাঁতের সমস্যা অনুভব করছিলো আর সেই বাজারের মনোভাব শীঘ্রই এর পক্ষে চলে যাবে। দেউলিয়া হওয়ার জন্য ফাইল করার সাম্প্রতিক সিদ্ধান্ত থেকে বোঝা যায় যে রিনিউসেলের সমস্যাগুলো আমাদের আশার চেয়ে বেশি গভীর ছিলো। তাহলে কি ভুল হয়েছে, যদি ভুল থাকে, তাহলে আমরা এর থেকে শিক্ষা নিতে পারি? আসুন আমার আসল কথায় ফিরে যাই: যে রিনিউসেলের মৃত্যু নীলের বাইরে ছিলো। ব্যবসাটির কাজের সঙ্গে যারা পরিচিত নয় তাদের জন্য একটি প্রক্রিয়া তৈরি করেছে যা জিন্সের মতো তুলা-সমৃদ্ধ পোশাক পুনর্ব্যবহার করে ও সার্কুলোজ তৈরি করে, একটি দ্রবীভূত করা সজ্জা যা মানুষের তৈরি সেলুলোজিক ফাইবার (এমএমএফসি) তৈরি করতে ব্যবহার করা যেতে পারে।
অনেক ব্র্যান্ড ভবিষ্যতে তাদের পোশাক সংগ্রহে পুনর্ব্যবহৃত ফাইবারের উল্লেখযোগ্য অনুপাত অন্তর্ভুক্ত করার প্রতিশ্রুতি দিয়েছে। এই কারণেই রিনিউসেল ফ্যাশন প্রেসের প্রিয়তম হয়ে উঠেছে। সুইডিশ ব্র্যান্ড এইচ এন্ড এম ২০১৭ সালে রিনিউসেল-এ বিনিয়োগ করে শেয়ারহোল্ডার হয়ে ওঠে ও কোম্পানির সঙ্গে পাঁচ বছরের, ১০,০০০-টন চুক্তি স্বাক্ষর করে। অন্যান্য অনেক ব্র্যান্ড ও খুচরা বিক্রেতা সার্কুলোজ ধারণকারী ক্যাপসুল সংগ্রহ চালু করেছে। এর মধ্যে রয়েছে ল্যাভি’স, ইন্ডিট্যাক্স (জারা), গান্নি, পাঙ্গাই, ফিলিপ্পা কে, আই বেস্টসেলার (ভেরো মডা)। কিন্তু এর কোনোটিই মনে হবে বিশ্বব্যাপী ফ্যাশন শিল্পের অস্থিরতা থেকে রিনিউসেলকে রক্ষা করার জন্য যথেষ্ট নয়। গুজব ছিলো যে গ্রাহকরা এর ফাইবার খুচরা বিক্রেতা প্রিমিয়াম প্রদান করবে না। এটি আকর্ষণীয়, কারণ আমরা কতোবার শুনেছি যে গ্রাহকরা আরও টেকসই-পুনর্ব্যবহারযোগ্য, এই ক্ষেত্রে-পণ্যগুলোর জন্য অতিরিক্ত অর্থ প্রদান করবে?
অনেক লোক এখানে যা নিয়ে মাথা ঘামাচ্ছে তা হলো কীভাবে একটি ব্যবসা, যা বিশ্বব্যাপী প্রচার অর্জন করেছে ও গ্রাহকদের বিপুল জনসমক্ষে প্রতিশ্রুতি দিতে রাজি করেছে, তা শেষ পর্যন্ত দেউলিয়া ঘোষণা করতে হয়। আমি কেবল অনুমান করতে পারি যে এই প্রতিশ্রুতিগুলোতে ছোট ছাপ ছিলো যার অর্থ তারা বাজারের সাফল্যের গ্যারান্টি ছিলো না যা তাদের মনে হয়েছিলো। সম্ভবত পরে আরো বিস্তারিত আবির্ভূত হবে। সুইডেনে রিনিউসেলের খরচ বেস-যেখানে মজুরি বিশ্বের মধ্যে সবচেয়ে বেশি তার অগ্রগতির পথে বাধা ছিলো? কোম্পানির কি এশিয়ার কাছাকাছি হওয়া উচিত ছিলো যেখানে প্রচুর পরিমাণে বর্জ্য টেক্সটাইল রয়েছে ও ব্যবসা করার খরচ সস্তা? এটি নিশ্চিতভাবে জানা অসম্ভব। তবে এটি আমার দৃষ্টিতে অবশ্যই বিবেচনার যোগ্য একটি ফ্যাক্টর হবে। এই বিষয়ে আমার আরেকটি ধারণা ছিলো যে এশিয়ান সাপ্লাই চেইনগুলো বহু দশক ধরে অভিযোগ করেছে যে ফ্যাশন ব্র্যান্ডগুলো প্রকাশ্যে একটি জিনিস বলে ও দামের ক্ষেত্রে কিছু ভিন্নভাবে করে। রিনিউসেল কঠিন উপায় খুঁজে বের করেছে যে ফ্যাশন সাপ্লাই চেইন কতোটা ক্ষমাহীন ও বাজার কতোটা সংবেদনশীল এমনকি সামান্য দামের পার্থক্যের জন্যও। সোশ্যাল মিডিয়ায় কোম্পানির বিষয়ে আলোচনা করার সময় অনেকেই এই বিষয়টি তুলে ধরেছেন, যুক্তি দেখিয়েছেন যে এটি কতোটা অন্যায্য যে রিনিউসেল ফ্যাশন ব্র্যান্ডগুলোর থেকে ভালো সমর্থন পায়নি। তারা একটি বৈধ বিষয় তুলে ধরেছে, কিন্তু আমি আশা করি যে এই পুরো বিতর্কটি সারা বিশ্বে ফ্যাশন ব্র্যান্ড সরবরাহকারীদের সঙ্গে কীভাবে আচরণ করা হয় সে বিষয়েও উজ্জ্বল আলোকপাত করবে।
স্থায়িত্বের উল্লিখিত লক্ষ্য ও বাস্তব বিশ্বে যা ঘটে তার মধ্যে এই সংযোগ বিচ্ছিন্ন একটি বৈশ্বিক সমস্যা। বাংলাদেশে এটি সর্বদা সবচেয়ে প্রগতিশীল, টেকসই সরবরাহকারী নয় যারা ব্যবসায় জয়লাভ করে। মূল্য এখনও নিয়মিতভাবে সব কিছুকে ছাড়িয়ে যায়, সবুজ প্রযুক্তি ও ক্লিনার উৎপাদন পদ্ধতিতে বিনিয়োগ সাফল্যের কোনো গ্যারান্টি দেয় না। রিনিউসেলের পতন আমাদের আরএমজি শিল্পের জন্য একটি পরিবর্তন বিন্দু। আমরা কি ধরনের শিল্প হতে চাই? আমরা কি সবসময় আরও টেকসই পণ্যের দিকে মুখ ফিরিয়ে নেবো কারণ তাদের দাম কয়েক ডলার বেশি? এই ক্ষেত্রের অন্যরা কি রিনিউসেলের অভিজ্ঞতার দিকে তাকাবে? বিনিয়োগকারীরা কি তাদের অর্থ অন্যত্র রাখতে পছন্দ করবে? যদি তাই হয়, তাহলে এই সবুজ এজেন্ডা কোথায় রাখা যায়? এই ইস্যুতে ধূলিকণা অব্যাহত রয়েছে। কে জানে, রিনিউসেল বিভিন্ন মালিকের অধীনে বা কিছু নতুন বিনিয়োগের মাধ্যমে একটি অসম্ভাব্য প্রত্যাবর্তন করতে পারে।
লেখক : ডেনিম এক্সপার্ট লিমিটেডের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। অনুবাদ : জান্নাতুল ফেরদৌস। সূত্র : দি ডেইলি স্টার