পোশাকশিল্পের বৃত্তাকার, অর্থনীতিতে রূপান্তর ও গ্রিন ফ্যাক্টরি
আতিকুল কবির তুহিন
বাংলাদেশের রেডিমেড গার্মেন্টস (আরএমজি) শিল্প সবুজ পোশাক কারখানার সংখ্যা বৃদ্ধিতে যথেষ্ট অগ্রগতি করেছে। লিডারশিপ ইন এনার্জি অ্যান্ড এনভায়রনমেন্টাল ডিজাইন (এলইইডি) ক্যাটাগরিতে ইউএস গ্রিন বিল্ডিং কাউন্সিল (ইউএসজিবিসি) দ্বারা প্রত্যয়িত ২১৩টি কারখানার সঙ্গে, বাংলাদেশ বিশ্বের সর্বাধিক সংখ্যক সবুজ কারখানার আবাসস্থল হওয়ার গর্ব করতে পারে। অধিকন্তু, আরও পাঁচ শতাধিক পোশাক কারখানা এলইইডি সার্টিফিকেশন প্রাপ্তির পাইপলাইনে রয়েছে। যা এই সত্যটির একটি বহিঃপ্রকাশ যে ক্রমবর্ধমান সংখ্যক পোশাক প্রস্তুতকারক তাদের উৎপাদন প্রক্রিয়াতে পরিবেশগতভাবে সাসটেইনেবল ও শক্তি-দক্ষ অনুশীলন গ্রহণ করছে। এখন প্রায় ৪৭ বিলিয়ন ডলারের বার্ষিক রপ্তানি টার্নওভার যা দেশের মোট রপ্তানি আয়ের প্রায় ৮৪ শতাংশের সঙ্গে আলোড়নপূর্ণ ও প্রাণবন্ত শিল্প। শিল্পের বৃত্তাকার রূপান্তরকে আলিঙ্গন করে এর স্থায়িত্বের অনুশীলনগুলোকে একটি খাঁজে নিয়ে যাওয়ার জন্য ভালো অবস্থানে রয়েছে।
আরএমজি শিল্প এখন পর্যন্ত ‘বানান, ব্যবহার করুন ও ফেলে দিন’ বা ‘নিয়ে নিন, তৈরি করুন ও নিষ্পত্তি করুন’ এর একটি রৈখিক ব্যবসায়িক মডেল অনুসরণ করে আসছে। কিন্তু পৃথিবী ধীরে ধীরে কিন্তু স্থিরভাবে রৈখিক থেকে বৃত্তাকার উৎপাদন মডেলে রূপান্তরিত হচ্ছে। এটা দেখে আনন্দের বিষয় যে আরএমজি শিল্পের স্টেকহোল্ডাররা সার্কুলার ইকোনমি মডেলে ড্যাবলিং শুরু করেছে। সহজ কথায়, বৃত্তাকার অর্থনীতি একটি পুনর্জন্মমূলক উৎপাদন ব্যবস্থা গ্রহণ করে বাজারে সর্বাধিক বর্জ্য নির্মূল করার আহ্বান জানায় যা বর্জ্যকে নতুন উপকরণ ও নতুন আয়ের উৎস হিসেবে বিবেচনা করে। এইভাবে, নতুন উপাদানের প্রয়োজনীয়তা সর্বনিম্ন হ্রাস করা যেতে পারে বা একেবারেই প্রয়োজন হবে না। একটি বৃত্তাকার ব্যবস্থায় পণ্যগুলো এমন উপকরণ দিয়ে ডিজাইন তৈরি করা হয় যে সেগুলো ব্যবহার, পুনঃব্যবহার, মেরামত ও পুনর্ব্যবহার করা যেতে পারে। যার ফলে বর্জ্য হ্রাস করা যায় ও উপকরণের জীবনচক্র অনির্দিষ্টভাবে প্রসারিত হয়। এইভাবে, বৃত্তাকার উৎপাদন পদ্ধতি বেশিরভাগ পণ্য বা পণ্য সামগ্রী বর্জ্য হিসেবে শেষ না হয় তা নিশ্চিত করার চেষ্টা করে। এটি উপাদানগুলোর দায়িত্বশীল উৎসগুলোকেও আলিঙ্গন করে, জল ও শক্তির ব্যবহার হ্রাস করে প্রতিটি পর্যায়ে বর্জ্য হ্রাস করে।
গ্লোবাল স্পোর্টসওয়্যার জায়ান্ট নাইকি এর পণ্যগুলোর জন্য একটি বৃত্তাকার অর্থনীতির সূত্রের উদাহরণ নিন। এটি পণ্যগুলোকে এমনভাবে ডিজাইন করে যাতে সেগুলোকে ব্যবহার করা যায়, পুনঃব্যবহার করা যায়, পুনর্ব্যবহার করা যায় ও তাদের জীবনের শেষ পর্যন্ত কম্পোস্ট করা যায়। নাইকি বলেছে যে এটি ভার্জিন সামগ্রীর ব্যবহার কমাতে ও পুনর্ব্যবহৃত উপকরণগুলোর ব্যবহার বাড়াতে কাজ করছে। বৃত্তাকার অর্থনীতির অনুশীলন বিশ্বব্যাপী ভিত্তি লাভ করছে কারণ রৈখিক উৎপাদন ব্যবস্থা শুধুমাত্র পরিবেশের উপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলছে না। বরং সসীম প্রাকৃতিক সম্পদের দ্রুত অবক্ষয় ঘটাচ্ছে। ইউরোপীয় ইউনিয়ন বলছে ২০৩০ সালের মধ্যে ইউরোপীয় ইউনিয়নের বাজারে থাকা সমস্ত টেক্সটাইল পণ্যগুলো অবশ্যই পুনর্ব্যবহৃত ফাইবার দিয়ে তৈরি, বিপজ্জনক পদার্থ মুক্ত, সামাজিক ও পরিবেশগত অধিকারের ক্ষেত্রে উৎপাদিত হতে হবে। বাংলাদেশও চরম পদক্ষেপের পরিবেশ বিপর্যয়ের সম্মুখীন হচ্ছে। টেক্সটাইল, ডিজিং কারখানাগুলো নদী-খাল দূষণ ও পরিবেশের বিপর্যয় সৃষ্টির অন্যতম প্রধান অপরাধী।
এই সমস্ত বিষয়গুলোকে একত্রিত করে একটি বৃত্তাকার অর্থনীতিকে আলিঙ্গন করা পছন্দ নয়। সার্কুলার ইকোনমি মডেলটি যদি সারগর্ভ ও অর্থপূর্ণভাবে বাস্তবায়িত করা যায়, তাহলে তা পরিবেশ ও ব্যবসা উভয়ের জন্যই অত্যন্ত উপকারী হবে। এতে প্রাকৃতিক উৎসের ওপর শিল্পের চাপও কমবে। এই সমস্ত কারণে বৃত্তাকার ফ্যাশন পোশাক শিল্পের সাসটেইনেবল বৃদ্ধির দিকে হতে পারে। যখন বৃত্তাকার ব্যবসায়িক মডেলগুলোকে আলিঙ্গন করার কথা আসে, তখন কোনও ‘এক মাপ সব ফিট’-এ সমাধান নেই। শিল্পের প্রেক্ষাপটের উপর নির্ভর করে পদ্ধতিটি পরিবর্তিত হয়। বিশ্বের দ্বিতীয় বৃহত্তম পোশাক সরবরাহকারী হিসেবে, বাংলাদেশের আরএমজি শিল্পকে বিপুল পরিমাণ প্রাক-ভোক্তা বর্জ্যরে মোকাবিলা করতে হয়, পোস্ট-ভোক্তা বর্জ্য নয়। বিজিএমইএ অনুসারে, পোশাক শিল্প বছরে প্রায় ৪০০,০০০ টন প্রাক-ভোক্তা টেক্সটাইল বর্জ্য উৎপাদন করে। এই বর্জ্যটি বর্তমানে একটি অনানুষ্ঠানিক উপায়ে সংগ্রহ করা হয় ও এর মাত্র ৫ শতাংশ স্থানীয়ভাবে পুনর্ব্যবহৃত হয়। অবশিষ্ট বর্জ্য হয় চুল্লিতে পুড়িয়ে ফেলা হয় বা ল্যান্ডফিলগুলোতে ফেলে দেওয়া হয়, যা পরিবেশ ও মানব স্বাস্থ্যের উপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলে।
উৎপাদনের রৈখিক মডেল থেকে মুক্ত হতে আরএমজি শিল্পের উর্ধ্বমুখী বৃত্তাকারকে অগ্রাধিকার দেওয়া উচিত। যা নকশা, উৎপাদন ও কাটার প্রক্রিয়ার সময় উৎসে বর্জ্য হ্রাসকে বোঝায়। পোশাক কাস্টমাইজেশনের জন্য ৩ডি প্রিন্টিং ও ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মের মতো উদ্ভাবন দক্ষতা ও স্থায়িত্ব বাড়াতে প্রযুক্তি এখানে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করতে পারে। এই প্রযুক্তিগুলো প্রস্তুতকারক ও ক্রেতাদের মধ্যে একটি ঘনিষ্ঠ সংযোগ সক্ষম করে, প্রাক-ভোক্তা বর্জ্যকে একেবারে সর্বনিম্নভাবে হ্রাস করার জন্য পারস্পরিক দায়িত্ববোধকে উৎসাহিত করে। আপস্ট্রিম সার্কুলারটি বর্জ্য কমাতে সাহায্য করবে, কিন্তু এটি বর্জ্য দূর করবে না। তাই পরবর্তী পর্যায়ে ‘পুনর্ব্যবহার ও পুনরুদ্ধার’ নীতি অনুসরণ করা উচিত যার মাধ্যমে টেক্সটাইল বর্জ্য (ঘুট) ফাইবারে পরিণত করা যেতে পারে, ফ্যাব্রিকে ফাইবার ও সেই পুনর্ব্যবহারযোগ্য ফ্যাব্রিক থেকে তৈরি আরএমজি পণ্য। নতুন কাপড় বা পণ্যে টেক্সটাইল বর্জ্য পুনর্ব্যবহার করা, নতুন সম্পদের প্রয়োজনীয়তাও হ্রাস করে। এইভাবে শুধুমাত্র প্রাক-ভোক্তা টেক্সটাইল বর্জ্যই নির্মূল করা হয় না, তবে একটি অনুমান অনুসারে, শিল্প বছরে ৫০০ মিলিয়ন মার্কিন ডলার সাশ্রয় করতে পারে। এই লক্ষ্যে, রিভার্স রিসোর্সেস নামে একটি প্ল্যাটফর্ম ২০২০ সাল থেকে সার্কুলার ফ্যাশন পার্টনারশিপ প্রকল্পের অংশ হিসেবে সারা বাংলাদেশে নির্মাতাদের সঙ্গে সহযোগিতা করছে। এখন পর্যন্ত এটি প্রায় ১৭০ জন নির্মাতার সঙ্গে তাদের বর্জ্য আলাদা করার জন্য ডিজিটালভাবে এটিকে পুনর্ব্যবহারযোগ্য সমাধানের জন্য ট্রেস করেছে।
স্পষ্টতই, বিজিএমইএ যদি তার সাসটেইনেবিলিটি ভিশন ২০৩০ পূরণ করতে চায় তাহলে এই ধরনের সমাধানটিই মূলধারায় আনতে হবে যেখানে সার্কুলার ইকোনমিকে আলিঙ্গন করা অন্যতম লক্ষ্য। আরএমজি শিল্পে একটি সার্কুলার ইকোসিস্টেম গড়ে তোলার জন্য ব্র্যান্ড, নির্মাতা, নীতিনির্ধারক ও বর্জ্য ব্যবস্থাপনা সংস্থাগুলো সহ সমস্ত স্টেকহোল্ডারদের মধ্যে আরও বেশি সহযোগিতার প্রয়োজন রয়েছে। সামগ্রিকভাবে, একটি জাতীয় সার্কুলারিটি কৌশলের বিকাশের প্রয়োজন, সেইসঙ্গে রাজস্ব প্রণোদনা ও কারখানাগুলোর জন্য অন্যান্য ধরনের সহায়তার প্রয়োজন। যা আপস্ট্রিম সার্কুলারিটি ব্যবস্থাগুলোতে বিনিয়োগ করছে। টেক্সটাইল শিল্পের জন্য নতুন সার্কুলারিটি সমাধান বিকাশের জন্যও উদ্ভাবনের ভূমিকা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এর মধ্যে রয়েছে নতুন সাসটেইনেবল উপকরণ তৈরি করা, পুনর্ব্যবহারযোগ্যতার জন্য ডিজাইন করা ও উৎপাদন দক্ষতা উন্নত করা। যে কারখানাগুলো এই নতুন ব্যবসায়িক মডেলকে আলিঙ্গন করে নিজেদের উদ্ভাবন করতে ও পুনরায় উদ্ভাবন করতে ইচ্ছুক তারা তাদের সমবয়সীদের তুলনায় একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জন করবে। কারণ একটি সাসটেইনেবল ভবিষ্যতের জন্য সার্কুলারটি গুরুত্বপূর্ণ।
ধশঃঁযরহ.ভবীঢ়ৎবংং@মসধরষ.পড়স অনুবাদ : জান্নাতুল ফেরদৌস।
সূত্র : দি ফিন্যান্সিয়াল এক্সপ্রেস