রানাপ্লাজা ট্র্যাজেডি, দেশের পোশাকশিল্প ও উপসংহারে
ইমতিয়াজ এ হুসেন
রানা প্লাজা ট্র্যাজেজে এক হাজারেরও বেশি শ্রমিক নিহত হয়েছিলো। তাদের কর্মক্ষেত্রগুলোকে কারখানা হিসেবে লেবেল করা। কিন্তু সেখানে কাজের কোনো দক্ষতার প্রয়োজন নেই, কম মজুরি প্রদান করা ও বসে থাকা কায়িক ক্রিয়াকলাপের সঙ্গে জড়িত। এই ধরনের কর্মক্ষেত্র রানা প্লাজার মতো টাওয়ারে শুধু নয়, ঢাকা ও অন্যান্য শহরের অভ্যন্তরে এমনকি গুলশানের মতো আশপাশের এলাকায়ও হতে পারে। বিজিএমইএ-এর তথ্য অনুযায়ী, ২০১২-১৩ সালে মাত্র ৫,৬০০টিরও বেশি আরএমজি প্ল্যান্টে (আগের বছরে ৫,৮৭৬টির পরে দ্বিতীয় সর্বোচ্চ) প্রায় ৪০ লাখ শ্রমিক (এখন পর্যন্ত সর্বোচ্চ), যার মধ্যে ৫৮ শতাংশ মহিলা ছিলেন (৮০ শতাংশ থেকে হ্রাস পেয়েছে)। আজ, এক হাজার বা তার কম প্ল্যান্ট ৫৩:৪৭ অনুপাতে মহিলাদের জন্য কম লিঙ্গ সুবিধা সহ আরও অর্ধ মিলিয়ন কর্মী নিয়োগ করে। আরএমজি রপ্তানি ২০১২-১৩ সালে ২১.৫ বিলিয়ন ডলার আয় করেছিলো (তখন পর্যন্ত সর্বোচ্চ), যা দেশের নেট রপ্তানির ৭৯.৬১ শতাংশ (তখন দ্বিতীয় সর্বোচ্চ অনুপাত)। আজকের ৪২.৬ বিলিয়ন ডলার আয় মোট রপ্তানির ৮১.৮২ শতাংশ প্রতিনিধিত্ব করে (আংশিক কারণ রানা প্লাজা সংস্কার ২০১৫-১৬, ২০১৭-১৮, ২০১৮-১৯ ও ২০১৯-২০ এ অনুপাত বাড়িয়েছে)।
সরকারি আইন ২০১৮ সালে ন্যূনতম মাসিক মজুরি ৮,০০০ টাকা করে ডিসেম্বর ২০২৩-এ মাসিক ১২,৫০০ টাকা উন্নীত করেছে। একটি ‘উন্নত দেশ’ হওয়ার জন্য বাংলাদেশের মাথাপিছু আয়ের প্রয়োজন ১৩,৮৪৫ ডলার। যদিও অর্থনৈতিক উন্নয়ন দেশের বৃদ্ধিকে চালিত করে, একই সঙ্গে রাজনৈতিক, সামাজিক ও পরিবেশগত উন্নয়ন সেই প্রবৃদ্ধিকে শক্তিশালী করে। ২০২০-২২ সালে লুব্রিকেটিং অটোমেশনের মহামারীর সঙ্গে, ইউক্রেন যুদ্ধের জ্বালানি মূল্য বৃদ্ধি ও লোহিত সাগরের সংঘর্ষের ফলে সরবরাহ লাইন থ্রটলিং, একটি স্বল্প মজুরি আরএমজি শিল্প দেশের স্থায়ী শিল্প হিসেবে অযৌক্তিক হবে। নতুন শিল্প, নতুন বাজার ও বৃহত্তর বাজার প্রতিযোগীতা বৃদ্ধির মূল কারণ। শুধুমাত্র বৈচিত্র্য, যা একটি ব্যয়বহুল, সময়সাপেক্ষ ব্যস্ততা, এটি নতুন শিল্পের জন্ম দিতে পারে। রানা প্লাজা ট্র্যাজেজ অজান্তেই বৈচিত্র্যের জন্য প্রচুর বীজ বপন করেছিলো।
সময়ের সঙ্গে সঙ্গে, ১৮ শতকের মাঝামাঝি ইংল্যান্ড থেকে গার্মেন্টস তৈরির কেন্দ্র মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, তারপরে মেক্সিকোর মতো ল্যাটিন আমেরিকার দেশগুলোতে ও দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের পরে দক্ষিণ কোরিয়ায় স্থানান্তরিত হয়। দক্ষিণ কোরিয়া, যেটি তখন বিশ্বের সবচেয়ে দরিদ্র দেশ ছিলো, পরে ১৯৭৪ সালে মাল্টি-ফাইবার এগ্রিমেন্ট কোটা শেষ হওয়ার পর বাংলাদেশকে পোশাক শিল্পে যোগ দিতে অনুপ্রাণিত করেছিলো। এখন, বাংলাদেশের লক্ষ্য পোশাক শিল্প ছেড়ে যাওয়ার, যা সর্বশেষ রূপকল্প ২০৪১-এ প্রমাণিত হয়েছে। অনেক আফ্রিকান দেশ অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির দিকে একই পথের জন্য অপেক্ষা করছে। বিভিন্ন দেশে আরএমজি শিল্পের বৃদ্ধি সত্ত্বেও ২০১৩ সাল থেকে বাংলাদেশ তার আরএমজি খাত থেকে সামাজিক উন্নয়নের স্পষ্ট লক্ষণ দেখেনি। এমনকি বিশ্বব্যাপী ৩৪তম বৃহত্তম অর্থনীতি হিসেবে, এই প্রবৃদ্ধির সুবিধাগুলো বেছে বেছে নাগরিকদের কাছে পৌঁছেছে, যা একটি অনমনীয় অর্থনীতির দিকে নিয়ে গেছে।
রানা প্লাজা ট্র্যাজেজ একটি ইতিবাচক ফলাফলের প্ররোচনা দিয়েছে। এটি অ-উদ্যোক্তা আন্তঃ-শিল্প প্রভাবকে প্রসারিত করেছে। শুধু কারখানার অবস্থা ও প্রবিধানের উন্নতির বাইরে, তিনটি মূল কৌশলের বৃদ্ধির জোর ছিলো। উদ্ভিদ-নির্দিষ্ট এলইইডি মানগুলোতে সদস্যতা নেওয়া, ভিশন ২০৩১ আলিঙ্গন ও ভিশন ২০৪১ কে সম্পূর্ণভাবে আলিঙ্গন করছে। সাসটেইনেবল প্রবৃদ্ধি ও বৈচিত্র্য অর্জন করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। উন্নয়নকে শেষ পর্যন্ত জাতীয় ও স্থানীয় সংস্কারকে আন্তর্জাতিক নিয়মের সঙ্গে মিশ্রিত করতে হবে। এসডিজির পরিপ্রেক্ষিতে, বাংলাদেশ আজ পর্যন্ত নেট লক্ষ্যমাত্রার ৩০.৯ শতাংশ অর্জন করেছে, ৪১.২ শতাংশে সীমিত অগ্রগতি করেছে ও ২৭.৯ শতাংশ বৃদ্ধি অব্যাহত রয়েছে। ১৬৬টি দেশের মধ্যে ১০১তম স্থানে রয়েছে, ২০২৩ সালের জন্য এর ৬৫.৯ এসডিজি সূচক স্কোর প্রস্তাব করে যে এটি এসডিজি দৌঁড়ে সামান্য এগিয়ে বা সামান্য পিছিয়ে। আমাদের এসডিজি স্ট্যাটাস আমাদের আরএমজি ভাগ্যকে প্রতিফলিত করে।
ভিশন ২০৪১ অদৃশ্যভাবে ও বিমূর্তভাবে এই ধারণাটিকে প্রচার করে যে বাংলাদেশ আংশিকভাবে এগিয়ে যাচ্ছে কারণ শিল্পায়নের সঙ্গে উন্নয়নের একটি সিম্বিওটিক সম্পর্ক রয়েছে। আরএমজি প্রথম শিল্প বিপ্লব ঘটিয়েছিলো, যেখানে ভূমিহীন গ্রামীণ বাসিন্দাদের প্রয়োজনীয় স্বল্প-দক্ষ শ্রম সরবরাহ করা হয়েছিলো। ভিশন ২০৪১ কর্মীদের উচ্চ ভর-উৎপাদন লক্ষ্য থেকে উচ্চ-ভর্তি ভোগের লক্ষ্যে স্থানান্তরিত করে। শারীরিক থেকে বৌদ্ধিক ইনপুটে স্থানান্তরিত হওয়ার অর্থ হলো মজুরি বেতনে পরিণত হয়, নীল কলার সাদা কলারে পরিণত হয় ও উৎপাদন অসীম পরিষেবাগুলোতে পরিবর্তিত হয়। ইউক্রেন যুদ্ধ ও লোহিত সাগরের সংকট নবায়নযোগ্য জ্বালানি উৎস ও বিকল্প সরবরাহ চেইনের প্রতি আগ্রহ বাড়িয়ে দিয়েছে। তবে, তারা অসাবধানতাবশত জাতীয়করণ নীতি ও স্থানীয় লেনদেন পুনরুজ্জীবিত করেছে। এটি আঞ্চলিক অর্থনৈতিক একীকরণের জন্য অনুসন্ধানগুলোকে উদ্বুদ্ধ করেছে, যা আরএমজি রপ্তানি প্রতিস্থাপন সমর্থন করার জন্য ক্রমবর্ধমান প্রয়োজনীয়তার ইঙ্গিত দেয়। বৈচিত্র্যকরণ গুরুত্বপূর্ণ, বিশেষ করে যেহেতু বাংলাদেশের প্রতিবেশী দেশগুলোও আরএমজি পণ্য রপ্তানি করে। স্বয়ংক্রিয়তা স্বল্প মজুরি শ্রমের উপর নির্ভরতা হ্রাস করেছে, তবে প্রশিক্ষণ ও শিক্ষার মাধ্যমে কায়িক শ্রমকে বৈচিত্র্যময় করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এটি আরএমজি ব্যবসাকে আপগ্রেড করতে সাহায্য করতে পারে।
দ্য লিডারশিপ ইন এনার্জি অ্যান্ড এনভায়রনমেন্টাল ডিজাইন (এলইইডি) ক্যাম্পেইন, ইউএস গ্রিন বিল্ডিং কাউন্সিল (ইউএসজিবিসি) দ্বারা সূচিত, রানা প্লাজা ট্র্যাজেজের পূর্বে। এর উদ্দেশ্য ছিল বিদেশি ব্র্যান্ড, বিপণনকারী ও খুচরা বিক্রেতাদের পরিবেশ বান্ধব অনুশীলন গ্রহণে উদ্বুদ্ধ করা। দুটি বাংলাদেশি ফার্ম ২০১১ সালে প্রথম এলইইডি সার্টিফিকেশন পায়। ২০২৪ সাল নাগাদ, প্রত্যয়িত ফার্মের সংখ্যা ২০৭-এ উন্নীত হয়েছে, মূলত রানা প্লাজা বিপর্যয়ের পর সংস্কারের কারণে। বিপর্যয়ের পর ইউরোপীয় স্বার্থ যা বাংলাদেশের আরএমজি রপ্তানির একটি উল্লেখযোগ্য অংশ গ্রাস করে, তারা অ্যাকর্ড গঠন করে, যখন তাদের মার্কিন সমকক্ষরা, বাংলাদেশের বৃহত্তম আরএমজি বাজারের প্রতিনিধিত্ব করে, জোট গঠন করে। অ্যালায়েন্স অ-আবদ্ধ, একটি সম্পূর্ণরূপে নিওলিবারেল ফ্রী-ফর-সকল মার্কেটিং পদ্ধতির প্রতিফলন। এলইইডি সাতটি মাত্রা পরিমাপ করে ও ১১০ পয়েন্ট বিতরণ করে: সাইটের স্থায়িত্ব (যা ২৬ পয়েন্ট পায়), জলের দক্ষতা (১০), শক্তি ও বায়ুমণ্ডল (৩৫), উপকরণ ও সম্পদ (১৪), অভ্যন্তরীণ পরিবেশ উপযোগিতা (১৫), উদ্ভাবন (৬), ও আঞ্চলিক অগ্রাধিকার ক্রেডিট (৪)।
৮০+ পয়েন্ট সহ সংস্থাগুলো একটি প্লাটিনাম শংসাপত্র পায়, যাদের ৬০-৭৯ স্বর্ণ, ৫০-৫৯ রৌপ্য ও ৪০-৪৯ একটি সাধারণ শংসাপত্র রয়েছে। ২০২৪ সাল নাগাদ, বাংলাদেশি সংস্থাগুলো বিশ্ব-নেতৃস্থানীয় ৭৭টি প্ল্যাটিনাম (দ্বিতীয় স্থানে থাকা চীন ১০টি, পাকিস্তান নয়টি, ভারত ও শ্রীলঙ্কা ৬টি ও থাইল্যান্ড ও ভিয়েতনাম চারটি), ১১৬টি স্বর্ণ, ১০টি রৌপ্য ও চারটি সাধারণ সার্টিফিকেশন পেয়েছে। আরও তেরোটি আরএমজি প্ল্যান্ট বিজিএমইএ-ইউএসজিবিসি সহযোগিতায় তৈরি এলইইডি গ্রিন ফ্যাক্টরি পুরস্কার জিতেছে। বিশ্বের শীর্ষ সবুজ পোশাক কারখানার ৯০ শতাংশ বাংলাদেশে কাজ করে, দেশের আরএমজি খাত সতর্কতার সঙ্গে হাসতে পারে।
উপসংহারে, পরস্পরের জয় হয়। এটি স্থানীয়-জাতীয়-আন্তর্জাতিক সংযোগগুলোকে বৃদ্ধির জন্য প্রয়োজনীয় করে তোলে ও বেসরকারি-সরকারি বিনিয়োগকে যথেষ্ট অনুঘটক করে তোলে। এই সংযোগগুলোর উপর জোর দেওয়া জাহাজ-পুনর্ব্যবহার করার মতো পরিবেশ বান্ধব উদ্যোগের প্রচারের পাশাপাশি জাহাজ ভাঙা ও শিশু শ্রমের মতো ক্ষতিকারক অনুশীলনগুলো পরিত্যাগ করতে উৎসাহিত করে। আমাদের ‘প্ল্যান বি’ শিল্পের তিন-চতুর্থাংশ, ইস্পাত, এই শিফটে পাওয়া যাবে। যা আমাদের নিজেদের দ্বিতীয় শিল্প বিপ্লবের জন্য একটি পরিষ্কার সূচনা দেবে। আমাদের অর্ধ-হৃদয়ের হাসি তখন প্রশস্ত হতে পারে, কারণ লোভ গুণগত বৃদ্ধির জন্য আত্মসমর্পণ করে।
লেখক : ইন্ডিপেন্ডেন্ট ইউনিভার্সিটি, বাংলাদেশের গ্লোবাল স্টাডিজ অ্যান্ড গভর্নেন্স বিভাগের অধ্যাপক ও প্রতিষ্ঠাতা। অনুবাদ : জান্নাতুল ফেরদৌস। সূত্র : দি ডেইলি স্টার